サービスの詳細

　まずは訪問調査（経営課題ヒアリング、工場調査）に伺い、後日、再度訪問させていただき診断結果を報告します。工場の規模によっては、複数回の訪問調査が必要な場合があります。

　訪問調査1回（半日程度）と報告（2時間）の場合、15万円から承ります。訪問調査の追加が必要な場合はお見積りにより対応いたします。

　貴社の改善の成熟度、受講者の改善知識や経験度により、3回から5回の研修を設計します。1回の研修は、講習時の座学と、座学で学んだ内容の実習から構成されます。実習期間も必要なため、各回の研修は隔週または3週間に1度で進めます。

　実習は、2名1チームで実施します。そのため、講座は、4名から10名で承ります。回数及び参加者数などを考慮して見積します。（参考価格　10名　4回コース　50万円程度）

経営デザインシートの作成については、１枚につき１５万円（訪問3回程度）から承ります。

実行支援に関しては、顧問契約をお願いします。１０万円/月（月１日対応）、5万円/月（２～３時間/月）より。

レクサー・リサーチ社のGD.Findiを使用して分析を行います。

対象となる工場の規模や生産プロセスの複雑さ、求められる分析精度により、個別にお見積もりいたします。当面は、以下のように、主に実費程度の負担で承ります。

小規模工場（100平米以下）で現状分析及び改善提案を行う場合は、概ね、期間3ヶ月、費用は50万円からとなります。検討されている投資に対する分析が必要な場合は、別途費用がかかります。

プロジェクト単位でお見積りさせていただきます。